Mein
Auftrag
Wer nach den Wurzeln nachhaltigen Erfolgs gräbt, stößt immer auf diese zwei Quellen: Die Menschen, die im und am Unternehmen wirken und der Spirit, der sie vereint und sie führt.
Hallo! Schön, dass Sie hier sind. Ich bin Jean-Luc Haaser. Transformationsagent.
Ich helfe Führungspersonen, Entwicklungen und Transformationen erfolgreich zu führen und zu managen. Und sich selbst, ihre Teams, ihre Organisation auf eine neue Ebene zu entfalten. Ich begleite Sie individuell „one to one“, als Führungsteam, als Organisation insgesamt. Auf der sichtbaren Ebene von Strukturen, Prozessen, Methoden, Fähigkeiten und auf der immateriellen Ebene von Identität, Sinn, Werten, Beziehungen, Leadership.
Ich bin denkender und fühlender Mensch, zertifizierter Organisationsentwickler, Change Manager, Teamentwickler und Business Coach. Davor bin ich über mehr als zwei Jahrzehnte selbst „in den Schuhen meiner Klienten gelaufen“. Als C-Level Manager, Geschäftsführer und Interim Manager in wettbewerbsintensiven Branchen und renommierten Unternehmen.
Mein Antrieb ist es heute, Menschen, Teams und Organisationen zu stärken und ihnen zu helfen, Entwicklungen und Veränderungen zu meistern. Für ein wirtschaftlich erfolgreiches und gleichzeitig erfüllendes Arbeitsleben. Dafür stehe ich mit meiner Haltung, meinem Können und meinem Einfühlungsvermögen.
Damit auch bei Ihnen Entwicklungen und Transformationen zielsicher, kostengünstiger und stressarmer geschehen und sich mit hoher Akzeptanz etablieren.
Was
bewirke ich?
Den Transformationsprozess der Organisation führen
Für eine effektive und sichere Navigation durch die Transformation
Eine Brücke bauen zwischen Strategie und exzellenter Umsetzung
Erfolg = Idee + Realisierung!
Ein „fruchtbares Ökosystem“ anlegen
Die Kraft der systemischen Wirkung freisetzen für nachhaltigen Erfolg
Teams zu Top-Teams entfalten
Top-Teams sind Hochleistungsteams und Hochzufriedenheitsteams
Führungspersonen entwickeln und stärken
Im individuellen Coaching Klarheit und Handlungsfähigkeit schaffen
Messen und Objektivieren
Objektive Messungen fördern Klarheit und Akzeptanz
Meine
5 Grundprinzipien
Selbstbestimmte Transformation
Iterativer, agiler Prozess
Win-Win
Ganzheitlichkeit, 360 Grad
„Die Sonne scheint von oben“
What´s in
it for you
Lösungen, die wirklich zu Ihnen passen.
Denn ich stülpe keine Ideologie über und habe keine eigene „Hidden Agenda“. Mit meinem 360 Grad-Ansatz gehen wir an die tiefen Wurzeln und sorgen gleichzeitig für die konkrete Umsetzbarkeit an der „Oberfläche“.
Sicherheit und Souveränität
Phasen der Veränderung sind bewegte Zeiten. Mit meiner Begleitung bekommen Sie das notwendige Handwerkszeug und eine zielsichere Führung von Prozessen und Menschen. Weil ich selbst jahrelang „in Ihren Schuhen gelaufen bin“ und weil ich Fachkompetenz gepaart mit menschlichem Fingerspitzengefühl mitbringe.
Effektivität im Change
Veränderungsphasen sind essentiell aber sie verschlingen auch gehörig viel Zeit und viel Energie. Meine Art der Begleitung trägt entscheidend dazu bei, die Change-Reise so ressourcenschonend wie möglich zu gestalten. So dass nicht nur der Change gelingt, sondern gleichzeitig auch die anderen Projekte und Prozesse auf hohem Niveau weiterlaufen können.
Vertrauensverstärkung
Mitarbeitende wissen es zu schätzen, wenn Transformationen sowohl fachlich professionell als auch menschlich respektvoll geführt werden. Dafür stehe ich. Gestärktes Vertrauen setzt Energie und Kreativität frei und festigt die Bindung an und in Ihrem Unternehmen.
Was meine
Kunden sagen
Cofresco GmbH & Co. KG
(Gruppe Melitta, Marken Toppits, Albal, Glad)
Villeroy & Boch AG, Mettlach
Als Sparrings-Partner begeistert er mich jedes Mal aufs Neue in welcher Qualität und Tiefe Jean-Luc Möglichkeiten und Engpässe analysiert und...
schoenmueller GmbH, Wiesbaden
Molkerei Söbbeke GmbH, Gronau-Epe
Er fordert mit seiner positiven Arbeitseinstellung seine strategischen...
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