Den Transformations­prozess
der Organisation führen

Beschäftigen auch Sie diese Fragen und Ziele?

• Wie richten sich Menschen, Strukturen, Prozesse erfolgreich auf neue Rahmenbedingungen, Aufgaben, Spielregeln aus? Zum Beispiel bei einer Fusion/Akquisition, einer Sanierung, einer nationalen oder internationalen Reorganisation oder einem grundlegenden Führungswechsel
• Wie entwickeln wir die Unternehmens- und die Führungskultur weiter? Um die Zukunft der Organisation wirtschaftlich und menschlich noch erfolgreicher zu gestalten. Und wie stellen wir sicher, dass sie in die konkreten individuellen und kollektiven Verhaltensmuster übergeht?
• Wie steigern wir die Leistungsfähigkeit in der Organisation, um die Strategie und Maßnahmenpläne erfolgreich umsetzen zu können? Oft beinhaltet dies auch eine neue Kollaborationsfähigkeit zwischen Menschen, Funktionen, Ländern
• Wie mobilisieren wir die Organisation für ein wichtiges Projekt herum? Ich helfe Ihnen, Entwicklungen und Transformationen erfolgreich zu gestalten und zu führen. Je nach Bedarf und Projektphase begleite ich Sie individuell „one to one“, als Geschäftsleitungsteam, als Projektteam, als Organisation als Ganzes. Auf der „sichtbaren“ Ebene von Strukturen, Prozessen, Methoden, Fähigkeiten und auf der „verborgenen“ Ebene von Identität, Werten, Beziehungen, Leadership.

Ich entwickle die Change-Architektur, führe den Veränderungsprozess, unterstütze seine Kommunikation in der Organisation, vermittle Führungskompetenzen und Werkzeuge für den Wandel, befähige, bestärke. Im Dialog mit Auftraggebern, Stakeholdern, Projektmitgliedern, Belegschaft.

Damit für Sie Transformationen souveräner, kostengünstiger und stressfreier geschehen und sich mit hoher Akzeptanz etablieren. Und damit Führung wie Mitarbeiter gestärkt aus der Transformation hervorgehen.